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| 鴻海轉型「六流」企業 郭台銘貴陽語驚四座 |
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【記者鄒志中報導】 「富士康集團未來將從製造業轉型為六流企業」，「「雲移物大智網＋機器人」是必然的趨勢，富士康集團將持續專注、快速布局，繼續為股東創造更大價值。」為期三天貴陽大數據博覽會，2015年5月26日開幕，鴻海集團(2317-TW)總裁郭台銘語出驚人地說，鴻海將朝「六流企業」轉型，不過此「六流」非彼六流，指的是「訊息流、技術流、資金流、人員流、物料流和過程流」。郭董說，六流最終還要用「雲移物大智網」加機器人的六大指導原則串連起來，並持續朝「工業4.0」轉型前進。
阿里巴巴創辦人馬雲、騰訊董事長馬化騰與鴻海董事長郭台銘昨皆獲邀演講。郭台銘強調，「六流」的虛實結合和軟硬整合，可貫穿整個大數據的應用，讓大數據的積累更有意義，並進階轉換為可用做決策的小數據，幫助企業創新與分析決策，朝向萬物聯網的智能社會前進，簡而言之，「六流」的落實，可以協助公司進一步轉型。
馬雲指出，未來製造業需要的不是石油，「它最大的能源是數據。」郭台銘說，鴻海將轉型為「六流」企業，所謂「六流」是指大數據資訊處理過程中，蘊含訊息流、技術流、資金流，這是「三虛」；人員流、物料流、過程流，則為「三實」，這「六流」藏在每個公司的治理與產業創新、應用進化的過程中。透過「6流」的虛實結合、軟硬整合，貫穿整個大數據應用，讓大數據的積累更有意義，進而轉化為有用的小數據，幫助創新與分析決策。。
但要創造一個更美好的智能生活，郭董強調還必須納入六大指導原則才行，而這六大指導原則指的則是雲移物大智網加機器人，雲指的是雲端運算、移是移動終端、物為物聯網、大是大數據、智則是智慧生活、網為智慧工作網路。
據了解，中國政府已把扶植「紅色供應鏈」列為國策，公布「中國製造2025規畫」，揭示大陸製造業轉型升級的藍圖，其中半導體產業自IC設計、晶圓代工到封裝測試，未來都要高度本土化。台廠供應鏈目前已逐步被染紅，如果無法提升技術降低成本，台廠訂單恐怕被「紅色供應鏈」蠶食鯨吞。
中國大陸仿德國「工業４.0」，推出中國版「中國製造2025」，結合中國大陸總理李克強「互聯網＋」的概念，在中國擁有百萬員工的郭台銘大打「雲移物大智網」和「機器人」，全力投入物聯網M2M、自動化、機器人和大數據等關鍵技術，希望藉著往智能製造轉型，帶動鴻海下一波成長。
由於紅色供應鏈對台廠的威脅愈來愈具體，不過，郭台銘昨在演講時高分貝強調，「中國製造2025我們將全力參與，絕不缺席 !」鴻海累積大數據，推動製造過程智慧化，是實現中國2025的黏著劑。
郭台銘表示，鴻海從製造業轉型，正在朝6流邁進。大數據處理過程中，蘊含「3虛3實」，3虛指的是訊息流、技術流與資金流，3實指的是人員流、物料流及流程（過程流）。這6流哲理深藏在公司治理、產業創新、應用進化的過程，因為6流虛實結合、軟硬整合，才能貫穿大數據的應用。
郭台銘進一步強調，在三網融合基礎建設上，可以透過雲、網、端，串接工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康醫療、財產交易採購、環保交通等八大生活應用，落實在「互聯網+」的生態系統，不但更有效率，也更能節省能耗，真正做到anywhere、anytime、 anydevice（不論何時、何地，利用任何裝置 ）都可以悠遊網上。
郭台銘說，將全力發展行動裝置及物聯網，從中採取更多有用的大數據（Big Data），再通過6流分析為人類創造智慧生活。在雲端領域，鴻海打全球最先進的伺服器與資料中心，可提供更綠能、更智能的雲端儲存技術服務；在移動終端方面，鴻海已是全球最大製造廠，將全力建設一個「互通互聯」的終端平台。
馬雲則表示，未來的製造業不僅是生產商品，它們做出來的機器必須會思考、會說話，並與人交流，未來所有的製造業都是互聯網和大數據的終端企業。
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