主管管理團隊,最長效的激勵方式是甚麼?首推「授權」錯不了!
激勵下屬並非是一件難事。口頭讚揚,輕拍肩膀,表情認可,都可以傳遞激勵因子,滿足員工被重視、被認可的期待與需求,進而達到激勵的效果。但這些只能激勵部屬,無法為部屬創造一個複製主管能力的學習組織,激勵的延續力屬於短期效果;下屬常自覺無擔當大任的能力,主管事事過問,讓部屬自覺不受重視和尊重,懂得善用授權管理的主管,能讓下屬感到自己與眾不同,感覺自己受到上司重用,委以重任,無形之中激勵了下屬的向心力和信任感,下屬的潛在能力不自覺被激發,願意為主管和團隊兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭,團隊績效自然提升,這種無形的影響力,就是目標達成不可或缺的基石。聰明的主管,善用授權,延續團隊戰鬥力,激勵下屬,上下一心,眾志成城,共同穩定地朝總體目標推進,終能達成目標。
此課程融合管理情境演練,強化團隊管理中的激勵、授權、溝通、衝突、互信等各類管理技巧,結合系統化的架構來闡述主管的使命感,工作內容及行事準則、心法,讓學員可以在充滿互動的學習過程中,透過個案討論、經驗分享、角色扮演等參與式學習,深刻體會團隊管理的細節技巧,進而強化管理的敏銳度,讓執行力輕鬆提升,成為有魅力兼具影響力的高執行力主管。
【報名網址】 http://ewda.tw/modules/ewda_action/action.php?asn=1194
【活動時間】 從 2012-07-19 09:30 起 ~ 2012-07-19 16:30 止
【活動時數】 6小時
【活動地點】 台北市 中正區懷寧街43號5樓
【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 本會會員、實際有帶部屬之管理者
【活動費用】 3,000元/人(含講義、中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #18陳小姐 #10林小姐 /傳真:02-2389-5986
詳情請上中華民國職工福利發展協會網站查詢